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　　2017年春運(yùn)從1月13日開始至2月21日結(jié)束。春運(yùn)期間，公司科學(xué)組織運(yùn)力，嚴(yán)格安全督查，強(qiáng)化隱患排查整治，加強(qiáng)安全宣傳動員，做到精計(jì)劃重落實(shí)、勤檢查早預(yù)防，多措并舉，保障了春運(yùn)安全營運(yùn)，為市民提供了安全、優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)。
　　一是高度重視，工作超前部署。公司提前半個月制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好2017年春運(yùn)優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)工作的通知》，做到早計(jì)劃、早布置、早動員、早落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各單位各部門職能作用。二是逐級動員，層層落實(shí)責(zé)任�？偣�司先后組織三次春運(yùn)動員會議，兩主營單位逐級召開春運(yùn)動員會議，層層簽訂“春運(yùn)安全責(zé)任狀”，確保工作落到實(shí)處。三是科學(xué)調(diào)度，合理組織運(yùn)力。結(jié)合往年經(jīng)驗(yàn)，針對春運(yùn)期間的天氣、路況、職工動態(tài)、客流特征進(jìn)一步完善預(yù)案，合理組織運(yùn)力。四是加強(qiáng)溝通，確保信息暢通。春運(yùn)期間成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，設(shè)立24小時值班電話，逐級成立“2017年春運(yùn)信息平臺”，及時通報(bào)好人好事、檢查和整改情況，隨時展示工作成效，相互交流工作方法，做到信息及時上通下達(dá)。五是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保春運(yùn)安全。公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查制度，總公司組織了三個督查組，分別組織了三次專項(xiàng)督查行動，確保各單位自檢自查和隱患排查整治落到實(shí)處。春運(yùn)期間兩主營單位全面檢查車輛，加強(qiáng)車輛維護(hù)和檢測，車輛檢查率達(dá)到200%，確保參加春運(yùn)車輛的技術(shù)狀況；監(jiān)控檢查2900余臺次，路檢路查2000余臺次，查獲違章100余起，收繳老年證人證不符及假證30本，獎勵駕駛員18人。六是加強(qiáng)宣傳，營造安全氛圍。各單位懸掛安全橫幅22條，制作板報(bào)10塊，設(shè)立三危物品檢查點(diǎn)，在車載視屏滾動播放安全公益廣告；根據(jù)天氣變化、道路通行環(huán)境變化等特征，發(fā)送安全警示短信3條，達(dá)4300余人次，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
　　春運(yùn)期間，公司共完成營運(yùn)里程634.91萬公里，運(yùn)送乘客1599.56萬人次，未發(fā)生重、特大交通事故，無生產(chǎn)、消防事故，確保了運(yùn)營生產(chǎn)安全暢通，無有責(zé)投訴，確保了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成2017年春運(yùn)工作任務(wù)。

巴士公司分批召開駕駛員、站務(wù)員、班組長及管理人員春運(yùn)動員會，安排部署春運(yùn)期間營運(yùn)安全工作。

巴士公司組織各線路班組長集中對所屬營運(yùn)車輛的轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光、安全錘、滅火器等重要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查。

春運(yùn)期間，巴士公司組織管理人員上線護(hù)站，保障市民出行。

發(fā)展公司嚴(yán)格車況綜合檢查、消防專項(xiàng)檢查和車輛夜間停放檢查，確保春運(yùn)期間車輛正常運(yùn)行。

發(fā)展公司放置在火車站等站點(diǎn)的春運(yùn)安全宣傳板報(bào)吸引了駕駛員上前觀看。

春運(yùn)期間，發(fā)展公司營運(yùn)二部車管員申建和T68路線班組長付湘江在檢查工作臺賬。

發(fā)展公司層層簽訂春運(yùn)安全責(zé)任狀。

健寧公司層層召開春運(yùn)安全生產(chǎn)動員會。

廣告公司及時排查站亭站牌各類安全隱患，為市民營造舒適放心的候車環(huán)境，切實(shí)保障乘客出行安全。

物資公司對倉庫、油站等重要場所、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了排查整治，重點(diǎn)檢查倉庫易燃物品的單獨(dú)存放以及消防器材的完好無損。

物資公司強(qiáng)化應(yīng)急防范工作，提前儲備各項(xiàng)應(yīng)急物資。